2014年2月20日 星期四

Google Drive 文書之外幫你解決辦公室的10大問題教學

 Google Drive (雲端硬碟)」不只是一個檔案同步服務,更因為結合了原本的 Google Docs,也是線上編輯文件、試算表、簡報的文書處理平台,加上雲端協同作業的功能後更顯得強大,這部份我在之前的「Google Drive 雲端硬碟、文書協作平台 一個月後使用心得」一文中,有深入分享了自己的使用心得。
但是,「 Google Drive (雲端硬碟)」可以做到的事情遠遠不止於文書處理、檔案同步,只要善用 Google Drive 可以「外掛」其他 Web App 的機制,那麼你就可以把Google Drive 完全當成一個辦公室工作系統來使用。
舉幾個我常常用到的例子:我可以從 Google Drive 直接把 PDF 傳真到客戶的實體傳真機印出,我能夠在雲端硬碟裡用類似 Photoshop 的工具修圖,我還能直接把雲端硬碟中的各種檔案進行轉檔。這些動作全部可以在 Google Drive 中完成,幫助你滿足辦公室裡那些文書處理之外的需求。
到目前為止,我完全轉換到 Google Drive 進行檔案同步、文書處理(當然裡面有部分是依賴單機的 Office 軟體)的時間已經大概有快九個月左右,在更長的使用經驗累積後,今天要來分享這段時間的最新心得。
這篇文章的重點,主要集中在文書處理之外,其他可以利用 Google Drive 雲端完成的10 種辦公室裡常常發生的工作需求!
如何幫 Google 雲端硬碟增加功能?
想要利用 Google Drive 雲端硬碟直接進行傳真、修圖、合併 PDF 等作業,就必須在線上雲端硬碟裡「連結」相應的 Web App。
方法很簡單,進入「 Google Drive (雲端硬碟)」,點擊左上方的〔建立〕,但不是新增一般文件,而是點選「連接更多應用程式」。
google drive-01
接著會看到專屬 Google Drive 的應用程式清單,只要點擊連結這些 Web App,就能讓「 Google Drive (雲端硬碟)」多出各種需要的辦公室應用,而且大多數的瀏覽器都適用,並非只能用 Google Chrome。
google drive-02
平常要怎麼使用這些已經連結的應用程式呢?
更簡單,在雲端硬碟裡的某個檔案上點擊右鍵,選擇【選擇開啟工具】,就能看到其他應用方式,例如將這個檔案傳真、將這個檔案轉檔等等。
雖然本質上是利用第三方的 Web App 來完成,但這樣的使用體驗就好像所有的動作都在 Google Drive 中進行一樣,而事實上所有的檔案也真的都是由 Google 的雲端硬碟所管理的。
Google Drive-03

那麼,有哪些應用程式值得一試,又可以滿足哪些特殊需求呢?這就是下面要開始推薦的 10 種 Google Drive 延伸應用程式。
(附註:大家只要在你的 Google Drive 應用程式清單中,找到下面介紹的連結應用名稱,加以授權,就能使用下列功能。)
一、在 Google Drive 傳真
我通常會在 Google Drive 裡勾選某份 PDF ,然後透過上述方法,直接選擇利用 HelloFax 傳真,只要輸入對方的傳真機號碼,就能順利傳送。
依據我的使用經驗,中文 PDF 從來沒有出錯,內容都能順利的在對方的傳真機上列印出紙本,而台灣的傳真機號碼也都能很快的傳送成功。貼心的是不論傳送成功還是失敗, HelloFax 都會提示你。
google drive-04
二、在 Google Drive 簽名文件
如果有 PDF 文件需要我簽名,或者我需要傳送某份 PDF 文件給對方簽名,而且情況允許數位簽名的話,這個動作就能直接在 Google Drive 裡完成,
同樣的只要在 Google Drive 中找到需要簽名的文件,點擊開啟 HelloSign 這個外掛工具,就能完成簽名的動作,並且簽名文件就同步保存在我們的 Google Drive 雲端硬碟中。
google drive-05

三、在Google Drive用Photoshop修圖
  • 連結應用:Pixlr Editor
這是一個我使用機率最高的應用,當我需要修改某張圖片時,不管是潤飾、調整大小、裁切,甚至是更進階的圖層操作,我都直接在 Google Drive 網頁端找出需要修圖的圖片,啟動這個「 Pixle Editor」直接完成。
「 Pixlr Editor 」擁有非常類似「傳統版」 Photoshop 的介面,功能上也都能滿足一般工作者的需求,更棒的是直接在 Google Drive 雲端啟動,速度比起真正單機版的 Photoshop 還要快,修改完的圖片一樣存在你的雲端硬碟裡。
就跟你在實體硬碟中修圖沒有兩樣,只是更快速更簡單!
Google Drive-06
四、在 Google Drive 幫圖片加特效
PicMonkey 算是一個頗受好評的線上修圖工具,它主要的用途是簡單的照片特效濾鏡套用,和前面走 Photoshop 風格的 Pixlr Editor 有所區隔。
當我把照片同步到 Google Drive 後,有時候為求方便,也會直接在雲端硬碟裡開啟 PicMonkey 幫照片套用特效。
google drive-13
五、在 Google Drive 剪輯影片
Google Drive 上其實還有其他更專業的影片剪輯工具可以使用,但我自己沒有這方面的需求,所以只是玩玩「休閒型」的影片剪輯而已。
我只要把儲存在 Google 雲端硬碟裡的影片,直接開啟到 Magisto 工具裡,就能幫忙自動剪接、自動組合、自動配樂,變成一部有模有樣的微電影,可以拿來當做家庭影片的應用。
google drive-07

六、在 Google Drive 中製作流程圖

Cacoo 是我本來就常常推薦大家使用的一個中文版線上流程圖繪製工具,拿來畫版面草圖也很合用。
而透過 Google Drive 的應用連結,我可以直接在 Google 雲端硬碟裡新增我的流程圖檔案,例如 Cacoo 編輯,但整合在 Google Drive 管理,更加方便。
google drive-08
七、在 Google Drive 中合併 PDF
  • 連結應用:PDF Mergy
有些時候你在本機電腦不一定很容易做到的事情,反而在 Google 雲端硬碟裡可以非常簡單的完成。
例如當你想要合併多個 PDF 檔案時,只要把同步到 Google Drive 的 PDF 一一勾選後,選擇 PDF Mergy 來合併,還能調整合併順序,快速又方便。
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八、在 Google Drive 進行檔案轉檔
  • 連結應用:DriveConverter
對於把各種檔案轉成你需要的格式曾經讓你很頭痛嗎?
在 Google 雲端硬碟上只要連結這款 DriveConverter 應用,遇到需要轉檔時就把檔案開啟到 DriveConverter 中,便能快速完成轉檔,支援的格式包含音樂檔案、影片檔案、文件檔案的各種格式互轉。
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九、在 Google Drive 上播放音樂專輯

  • 連結應用:DriveTunes
你把自己的音樂檔案同步到了雲端硬碟,那麼可不可以在其他電腦線上收聽,並且像是單機電腦一樣的體驗呢?利用這個 DriveTunes 就能輕鬆做到。
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十、用 Google Drive 製作線上問卷調查
最後這個應用,則是你可以直接利用 Google Drive 內建的表單功能,來製作線上問卷調查,還能製作成統計圖表,快速又方便。
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小結:

你可能會問,上面許多也都有獨立的 Web App 應用,不能到各自的線上工具網站去使用同樣的功能嗎?
當然可以,只是關鍵在於使用流程上的區別。經由 Google Drive 做到了一件很重要的事情,把你的電腦檔案與這些線上工具無縫的整合在一起:
  • 1.你可以在「任何電腦」打開線上 Google Drive 完成上述工作,即使那台電腦沒有安裝你的慣用軟體(例如 Photoshop )。
  • 2.所有 Web App 以 Google 雲端硬碟為中心組成辦公室作業系統。
  • 3.所有 Web App 編修的檔案都在 Google Drive 裡同步保存。
不是發散的要你各自去不同線上工具使用,也不需要你在硬碟安裝各種軟體,經由 Google Drive 的整合,我們只要打開瀏覽器,進入雲端硬碟網頁,就可以完成「非常多樣化」的辦公室檔案編修與管理需求,不只是檔案同步,也不只是文書處理了。
本文獲「電腦玩物」授權轉載,原文在此。

2014年2月14日 星期五

[Vedio]The history of marriage - Alex Gendler


影片製作-魅力四射(六年級)

影片製作-魅力四射(六年級)

1.加入媒體
2.轉場特效
3.加入字幕
4.加入遮罩
5.加入音樂

作業一.地震演習專題
作業二.個人回憶光碟

(ps雲端應用:視教學時數情況)

我的學習檔案Word2003(四年級)

作業一.我的學習檔案Word2003(四年級)

我的學習檔案(標題,文字藝術師)
(插圖)
班級:四年仁班
姓名:羅小祥
座號:13號

1.插入有造型的標題步驟:
插入--->圖片--->文字藝術師 (快取圖案)

2.插入滿版背景步驟:
格式--->背景--->填滿效果--->圖片

3.建立頁面框線【圍繞頁首頁尾】步驟:
格式--->框線及網底--->頁面框線--->花邊--->確定


作業二.童詩

影像處理-PhotoCap(五年級)

影像處理-PhotoCap(五年級)

1.圖片處理--黃色小鴨(遮罩)
2.賀年卡片的製作


創意照片--黃色小鴨(遮罩)
文字
去背(套索.魔術棒.魔術橡皮擦)
圖層概念
大頭照
合成照片
圖片設計
縮圖頁

WordPad文字編輯小作家(三年級)

三年級---WordPad文字編輯小作家

自我介紹  (顏色 粗體 斜體)

姓名:羅小祥
年齡:九歲
興趣:打籃球,看書
製作日期:

1.練習複製,貼上,刪除,復原的功能,可以用圖示或鍵盤.
2.用日期功能鈕快速加入日期.
3.練習打字.
4.練習存檔,在D磁碟建立自己的資料夾.
5.練習從自己的資料夾,使用FTP交作業,下載教學素材.

[教學]在blogger建立下拉式導覽列

http://www.twkate.com/2011/06/bloggerdrop-down-navigation-menu.html

[教學]在blogger建立下拉式導覽列


在blogger加上導航列和高亮顯示當前頁面的導航列都會了,那麼下拉式(階層式)導覽列又要怎麼做呢?無須用javascript或其他外掛,僅需在CSS上定義blogger內建的標記值就可以輕鬆達成囉!一樣請務必記得在實做以前儲存完整範本,以下,就來step by step吧!

  • 首先,勾選展開小裝置範本→利用ctrl+F找到]]></b:skin>,在它前面加上下面這段程式碼(字體顏色不同的地方是圖片及色碼,都可以依照自家版型需求隨意替換):

/* ----- NAV MENU ----- */
#navMenu {
width: 910px;
height: 35px;
background:#deb8b8url(https://ihbqkg.bay.livefilestore.com/y1p3aWC941BvpgFq8tPSKUpNp8l0MhmU7DAVl41DQ1BeKk8Z_u2q2zow8T3-QbOksv9mqdFZ-_Jb6407f99F_guWOiGUGOCWEUH/nav.gif) repeat-x top;
color: #b56666;
margin: 0 auto 0;
padding: 0;
font: bold 11px Century Gothic, Arial, Tahoma, Verdana;
border-top: 1px solid #debeb8;
border-bottom: 1px solid #FFFFFF;
}
#navMenuleft {
width: 680px;
float: left;
margin: 0;
padding: 0;
}
#nav {
margin: 0;
padding: 0;
}
#nav ul {
float: left;
list-style: none;
margin: 0;
padding: 0;
}
#nav li {
list-style: none;
margin: 0;
padding: 0;
}
#nav li a, #nav li a:link, #nav li a:visited {
color: #b56666;
display: block;
text-transform: capitalize;
margin: 0;
padding: 9px 15px 8px;
font: normal 15px Century Gothic, Times New Roman;
}
#nav li a:hover, #nav li a:active {
background:#deb8b8;
color: #b56666;
margin: 0;
padding: 9px 15px 8px;
text-decoration: none;
}
#nav li li a, #nav li li a:link, #nav li li a:visited {
background:#deb8b8url(https://ihbqkg.bay.livefilestore.com/y1p3aWC941BvpgFq8tPSKUpNp8l0MhmU7DAVl41DQ1BeKk8Z_u2q2zow8T3-QbOksv9mqdFZ-_Jb6407f99F_guWOiGUGOCWEUH/nav.gif) repeat-x top;
width: 150px;
color: #000;
text-transform: lowercase;
float: none;
margin: 0;
padding: 7px 10px;
border-bottom: 1px solid #deb8b8;
border-left: 1px solid #deb8b8;
border-right: 1px solid #deb8b8;
font: normal 14px Century Gothic, Times New Roman;
}

#nav li li a:hover, #nav li li a:active {
background: #deb8b8;
color: #b56666;
padding: 7px 10px;
}
#nav li {
float: left;
padding: 0;
}
#nav li ul {
z-index: 9999;
position: absolute;
left: -999em;
height: auto;
width: 170px;
margin: 0;
padding: 0;
}
#nav li ul a {
width: 140px;
}
#nav li ul ul {
margin: -32px 0 0 171px;
}
#nav li:hover ul ul, #nav li:hover ul ul ul, #nav li.sfhover ul ul, #nav li.sfhover ul ul ul {
left: -999em;
}
#nav li:hover ul, #nav li li:hover ul, #nav li li li:hover ul, #nav li.sfhover ul, #nav li li.sfhover ul, #nav li li li.sfhover ul {
left: auto;
}
#nav li:hover, #nav li.sfhover {
position: static;
}


  • 再找到下面這段程式碼,若找不到就掐頭去尾留中間找找看類似區段
    (例如ctrl+F搜尋自己部落格名稱)。
<div id='header-wrapper'>
<b:section class='header' id='header' maxwidgets='1' showaddelement='no'>
<b:widget id='Header1' locked='true' title='你的部落格名稱' type='Header'/>
</b:section>
</div>
  • 在這段程式碼下方加上自訂義的下拉式導航列,
    不同顏色的標籤分屬不同階層(要幾層有幾層):

<div id='navMenu'>
<div id='navMenuleft'>
<ul id='nav'>
<li><a expr:href='data:blog.homepageUrl'>Home</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>News</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>Life</a>
<ul>
<li><a href='欲連結網址'>Parrot</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>Cosmetics</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>Internet</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>Travel</a>
<ul>
<li><a href='欲連結網址'>Backpacking</a></li>
<li><a href='欲連結網址'>Tour</a></li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
<li><a href='欲連結網址'>Tips and Trick</a></li>
</ul>
</div>
</div> <!-- end nav -->



如果不要更動我的CSS,會呈現這樣

blogger下拉式導行列
點擊可放大



第一層

blogger下拉式導行列
點擊可放大



第二層

blogger下拉式導行列
點擊可放大


收工,有問題就留言吧:)。

2014年2月7日 星期五

台灣的年輕人,除了創業,沒有第二條路了!

其實這篇文章的主題,是一位我在上海認識的大姐告訴我的,她當時是這麼說的:「台灣的年輕人,除了創業,沒有第二條路了,尤其是男生!」我聽了之後,百感交集。一方面很慶幸自己早已看清了這一點,而且也身體力行,雖然一路上跌跌撞撞,但至少目前也小有成就,其中一家公司預計今年就可以在上海股交掛牌上市,另外幾項新生意的起步也都還算順利。而另一方面,也為台灣的年輕人感到憂心和無奈,因為我們的「小確幸世代」即將面臨中國大陸「最拼世代」的挑戰,結果將會如何?坦白說我非常的悲觀。前陣子有篇文章「我只想要一個平穩的生活,這有什麼不好?」引起廣泛的討論,文中提到現在許多年輕人的心聲:「我其實不貪心,只要有個穩定的工作、工作輕鬆、不要壓力太大、薪水夠用、平常可以做自己的事情,一年能出國一次,這樣就夠了。 我的人生並不求升官、也不期望大發財,甚至不想當管理職,只要能自在過著屬於自己的小日子即可」。

當然,人各有志,小確幸沒什麼不好或不對,只是當一個國家大多數的年輕人都只想要小確幸時,那代誌就大條了!而且照目前的情況看來,台灣將在2021年左右面臨所謂的「人才懸崖」!我很在意這個用詞,不是衰退、不是危機,也不是斷層,而是懸崖!而更可怕的是,這懸崖形成的主因並不是競爭力不足,也不是整體大環境不利,而是自我放棄!

為什麼台灣會出現這種「生平無大志,只求小確幸」的普遍價值觀呢?其實追根究底,會發現這只不過是一種惡性循環的結果罷了。當年輕一輩的族群逐漸發現,付出和過去一樣的努力,卻得不到和過去一樣的成果時,往上爬的鬥志就會消失。另一方面,企業主也發現,付出和過去一樣的酬勞,卻得不到和過去一樣的產值時,花錢栽培年輕人的意願就會降低。

也就是說,除了M型社會、低智商社會之外,台灣也已經是個不折不扣的「不信任社會」。這從許多方面都可以看的出來,例如在感情上,不論男女雙方,隨著年齡增長,都只想找一個愛自己的人,而不想找一個自己愛的人,因為大家都被騙怕了。而在職場上這種現象更是嚴重,老闆越來越不願意栽培年輕人,年輕人也越來越不願意全心投入工作,因為雙方也都被騙怕了。所以「不願意先付出」成了大多數人秉持的態度,而這真的沒有對錯,只是雙方根據過去經驗的累積,所產生的一種本能反制行為罷了。
但是,最殘酷的現實是,在這個「不信任社會」中,最後吃虧的到底是誰呢?我在先前的文章曾經說過:「沒有任何人、任何單位有責任或義務給你一份工作」。很多人說政府或企業應該保障年輕人的基本生存權。我想請問:「基本生存權」是什麼東西?我只知道,從地球有物種以來,生存就已經是一種競爭,而不是基本權利。所以不需要去抱怨、也不需要去批評。記住,是你需要改變自己去跟上時代,而不是時代要來配合你。

真的,沒有開玩笑。所有你覺得不合理的事情,就是這個時代給你的考驗!不論它來自天災還是人禍,它就是你的考驗!你要馬克服考驗往上爬,要馬被考驗打倒,然後乖乖的被壓榨,就這麼簡單!恐龍沒有克服時代的考驗,所以牠們絕種了;蟑螂克服了,所以牠們存活至今,就這麼簡單!地球的資源本來就有限,「均富」的概念既不符合生物本能,也嚴重違反人性。當你已經爬上去了,很自然的,你就會設置門檻讓下面的人爬不上來,這是所有物種的本能。「大同世界」只存在孫中山的幻想裡,從來不曾出現在地球上任何一個地方。而現在或未來我們面臨種種不公平的制度或法規,就是已經爬上去的人所設的門檻,你要馬想辦法邁過它爬上去,要馬就認命被宰割,真~的~就~是~這~麼~簡~單!

LP


簡單的說:「上帝是公平的,因為祂讓每個人都覺得不公平」。或者也可以這麼說:「這世界其實很不公平也很公平,因為有太多不公平的優勢存在著,但是很公平的是,只要你爬的上去,你也可以享受這些優勢」。
最近剛回到台灣,有一次早上和幾位好友去爬山時,得知一位在上海經商多年、生意有成的前輩,準備回台北天母置產,並把老婆和小孩送回來生活和念書。他的理由是:「在上海,你花10塊錢,只有1塊錢的享受。但是在台灣,你花1塊錢,可以有2塊錢的享受」。此時我心中的OS:「而那些領1塊錢薪水提供2塊錢服務的年輕人,只好每天抱怨台灣是鬼島」。再次驗證我一直向外國朋友介紹的:「台灣很適合生活,但不適合討生活」。

我真的覺得,台灣其實是一個非常好的地方,一個非常好花錢的地方,因為台灣有好多的東西都是全世界最便宜。而且台灣的經濟環境,已經把中下階層往上爬的路都堵住了,所以對已經爬上去的人來說,很有優勢,因為你不太容易再掉下去。所以,結論就是:「創業吧!年輕人,出國吧!年輕人。」然後把賺到的錢拿回台灣花,你就可以擁有「花1塊錢卻有2塊錢享受」的優勢。我也曾說過,此一時彼一時,台灣和香港的女明星,現在都改嫁大陸的富商了,這就是趨勢,而「中國富商在台灣包二奶」也將逐漸成為常態。所以,台灣的男人可能必須在某種程度上,做好雄性自尊心受創的心理準備。不要忘了,中國前2%優秀的人,其總數就已經超過台灣的100%。而不管在過去、現在,還是未來,這都是一個菁英決勝負、菁英訂規則的世界,至於老百姓嘛......我們只能說「呵呵」。

不過我最後還是要叮嚀一句,請老老實實的在你專精的領域,累積一定的職場經歷和過人的專業資源後,再來準備創業這檔事。絕對不是看幾本富爸爸書或上幾堂財商課,你就能創業了。那些連一份工作都從來沒做好過,就自以為是創業家的小屁孩,其實比那些做小確幸夢的人,更加令人討厭。(如果你不知道自己該不該創業了,請來找我。)


source:
http://booksilver.pixnet.net/blog/post/345349121

Dirty Work 也得吞下去,創業家什麼事都願意幹才會成功

 
《TO》編按:本文作者 Sam Altman 曾被《商業周刊》評為最優秀的年輕企業家,他是位置服務提供商 Loopt 的聯合創辦人和 CEO,該公司於 2012 年 3 月被預付支付卡業務公司 Green Dot 收購。
我最近一直在思考這樣一個問題:那些非常成功的公司在剛起步的時候都是怎麼做的?
從我的個人經驗出發,我列出了成功公司的創辦人所具備的十多個特徵。當然肯定有很多例外。然而很多最終沒有成功的創業公司一開始也做了這些事情,我想可能是行動與公司模式匹配度上的問題。
  • 注重細節近乎癡迷    
他們在產品品質或者用戶體驗上面幾乎到了痴迷的程度——他們在細節上花了大量的時間,而有些細節乍一看似乎沒有那麼重要。如果產品的某個部分有一點小問題,或者用戶有一個不好的體驗,這些公司的創始人就感覺是自己的身體在隱隱作痛。雖然他們堅信產品重在盡早推出和迭代,但他們一般不會推出一個蹩腳的東西。 (當然,這不是慢悠悠發佈產品的藉口,不過,有可能的是,你為了發佈產品,花的時間是不是太長了?)
此外,他們不會在創辦人和用戶之間安插任何人。這些公司的創辦人通常親自做銷售和客戶支持的工作。
  • 注重人才與團隊的質量 
創辦人對自己團隊的質量引以為傲,並不惜一切代價吸引人才。就像人們說的一樣,他們只希望僱用最好的人,而最出色的創業者在這一點上絲毫不能妥協。如果他們在聘用人才上犯了錯誤,他們會馬上更正。
  • 他們招聘過程非常緩慢
為招人而招人的話, 他們壓根興奮不起來。當然了,這也側面說明了他們對公司文化的重視程度。
他們可以用幾個清晰的字眼來說明公司的願景。這與有些公司需要數個複雜的句子來說明形成鮮明的對比,而復雜的說明似乎從來沒有起到很好的效果。同時,他們可以有條不紊的解釋為什麼他們將會成功,即使其他人在遇到某些問題後慘遭失敗;他們對市場有著敏銳的洞察力,並相信他們會有一個相當不錯的市場。
更廣泛來說,他們的溝通能力也相當不錯。
他們往往很早就有賺錢的能力。通常只要他們獲得了第一個用戶,就能產生收益。
  • 性格堅韌處事冷靜
那些成功公司的創辦人都有種堅韌不拔、處事冷靜的性格。每一次運作遭遇困難瀕臨倒閉,有時甚至一天之內發生數次這種情形,他們應對這種情況就像是掏出槍射擊壞人一樣,從來不會失去他們的理智。
堅韌的性格是可以挖掘和養成的,我見過一些一開始並不那麼堅強的創始人,後來很快就練就了這種性格。
  • 他們會控制開支
除了在聘雇上很慢,他們在起步的時候都非常節儉。有趣的是,那些不這麼做的公司(通常都失敗了)總是理直氣壯地說:我們在構想一個偉大的藍圖。在一切都運行妥當之後,他們有時也會增加投入,但是只花在真正重要的事情上面。
  • 他們會做一些核心用戶真正喜愛的東西
Paul Buchheit (Gmail 創建者和首席開發人員)是我所知道的第一個提出這個觀點的人,確實有道理。成功的初創公司幾乎總是先從用戶喜愛的產品作為最初的創業核心,然後使用戶對他們的產品產生依賴,再逐漸發展壯大。通常經驗性地以大多數人的喜好為出發點制定產品戰略都不會起到很好的作用。
  •  一步步計畫穩定成長
他們對於大的合作夥伴關係一般都持懷疑態度,並儘可能在較小程度上依靠公關。他們當然不會有大型新聞發佈會來推出其創業項目。平庸的創業者才會依賴於大型公關來幫他們解答自己的成長歷程。
創辦人們對用戶和收益的數字了然於胸,當你問他們的時候,他們可以脫口而出。同時,他們會設定下一星期,下一個月和下一年的目標。
  • 他們會在企業發展及未來的戰略之間做好平衡
他們有明確的計劃,並且很清楚自己要做的是什麼。但在那一刻,他們更注重的是計劃的執行,而不是制定好幾年的戰略計劃。
這一特點還可以從第一個創業項目的規模來體現。你不可能從零基礎就直接到一個大規模項目,你必須先從一個不會太大,但也不會太小的項目開始。他們似乎就有一種與生俱來的天賦,做出規模合適的項目。
  •  小事做大是創業家成功的共同點
他們做的事情,最初都不起眼。 Paul Graham (最早 Web 應用 Viaweb 的創辦者之一)已經討論過這一點。最出色的創業者通常能把小事情做得很大。
  • 他們有一種什麼事都願意幹的態度
在創業過程中會有一些枯燥乏味的事情,平庸的創業者通過聘僱人來做自己不想做的事情,而出色的創業者則會做任何他們認為是對公司有利的事情,即使他們不喜歡做。
  • 他們善於針對事情的輕重緩急安排優先次序
隨便哪一天可能有 100 件事情要處理。那些真正成功的創業者在這方面稱的上堅決,他們要確保每天優先完成的兩到三個重點工作(優先級的判斷也當然也是必須的),並忽略其他項目。
  • 創辦人都很友善
當然並非個個如此,但我認識的最成功的創辦人都比普通人還更友善些。作為創辦人的他們,堅韌、有競爭力,有時也稱得上殘忍,但總的來說,他們都很友善。
  • 他們對假裝創建一家公司沒有興趣
他們關心的是成功,而不是「看起來成功」。他們不會因為有一個公司的實體而感到興奮,他們不會花很多時間與律師或會計師會面,或進行社交活動或其他類似的事情。他們想贏,但不在意他們看起來怎麼樣。
一個極為重要的原因是,他們願意上手去做那些看似微不足道的事情,比如創辦一個網站,讓你能在別人家的氣墊床上過夜——Airbnb 就是這麼來的。最好的點子在剛起步的時候,大都備受質疑。而如果你注重表象甚於本質,你就會在意別人是否會嘲笑你。兩個選擇:一是做一家會遭人嘲笑,但增強迅速的公司;二是待在有模有樣的漂亮辦公室裡,但公司的增長曲線是那麼的平緩。你要怎麼選?
  • 他們對細小的事情也一絲不苟
平庸的創業者在誇誇其談宏偉計劃的時候,優秀的創業者可能正在做一些看起來很小的事情,而且他們可以快速的完成這些事情。你每次跟他們談話的時候,他們可能已經完成了一些新的東西。即使他們正在做一個大項目,他們也是一個一個小模塊地逐個攻破,並最後取得大的突破。他們永遠不會消失了一年,什麼也沒幹,然後突然間就完成了一個大項目。所以他們是值得信賴的,如果他們告訴你,他們想做點什麼,就一定會去做。
  • 他們會迅速採取行動
對於一切事情,他們會迅速做出決定,對電子郵件也都迅速回復。這是優秀的創業者與平庸的創業者之間最顯著的區別之一。優秀的創業者都是行動機器。
延伸閱讀:

(轉載自合作媒體《36kr》)

source:
http://techorange.com/2014/02/07/httpwww-36kr-comp209280-html/